OpenAI retira el plug a Sora Video AI debido a preocupaciones de costo
Puntos clave
- OpenAI lanzó Sora, una herramienta de generación de video de IA, seis meses atrás.
- La cantidad de usuarios llegó a su pico con aproximadamente un millón, luego cayó por debajo de 500.000.
- Ejecutar Sora costaba aproximadamente $1 millón por día debido a las necesidades de cómputo intensivo.
- Claude Code de Anthropic atrajo a ingenieros y empresas, aumentando la competencia.
- El CEO Sam Altman ordenó el cierre para liberar recursos de cómputo y refocar prioridades.
- Una asociación de $1 mil millones con Disney se derrumbó cuando Sora fue descontinuado.
OpenAI descontinuó su herramienta de generación de video de IA Sora solo seis meses después de su lanzamiento. El servicio alcanzó su pico con aproximadamente un millón de usuarios antes de caer por debajo de medio millón, mientras quemaba alrededor de $1 millón diariamente en costos de cómputo. Frente a un producto costoso y subutilizado y la competencia de Claude Code de Anthropic, el CEO Sam Altman decidió cerrar Sora, liberando recursos para otros proyectos. Una asociación planificada de $1 mil millones con Disney también se derrumbó cuando se anunció el cierre.
Antecedentes y lanzamiento
OpenAI lanzó Sora, una aplicación de generación de video impulsada por IA, al público y rápidamente atrajo la atención. Dentro de un corto período, la base de usuarios de la plataforma en todo el mundo alcanzó un estimado de un millón, lo que indicaba un fuerte interés inicial. Los usuarios podían subir caras personales y colocarlas en escenas generadas, una característica que despertó tanto entusiasmo como especulación sobre el uso de datos.
A pesar del revuelo inicial, los costos diarios de operación del servicio resultaron ser sustanciales. Generar video de alta calidad requería una extensa computación de IA, y OpenAI estimó el gasto en aproximadamente $1 millón cada día. El costo se debió a una oferta finita de chips de IA asignados a cada solicitud de video de usuario.
Razones del cierre
Después del impulso inicial, la cantidad de usuarios activos de Sora cayó bruscamente, cayendo por debajo de 500.000. La combinación de la disminución de la participación y el alto gasto de ejecutar el servicio llevó a la dirección de OpenAI a reevaluar su viabilidad. Internamente, un equipo dedicado se centró en mantener Sora operativo, mientras que las empresas de IA competidoras, en particular Anthropic, estaban ganando tracción con productos como Claude Code que atraían a ingenieros de software y clientes empresariales.
El CEO Sam Altman concluyó que mantener Sora era insostenible y desvió recursos de cómputo críticos de otras iniciativas estratégicas. La decisión de terminar el servicio apuntaba a liberar esos recursos y refocar los esfuerzos de la empresa en proyectos de mayor impacto.
La situación se complicó con una asociación planificada con Disney, que había prometido $1 mil millones para colaborar en Sora. La asociación se disolvió poco antes del anuncio público del cierre, poniendo fin al trato potencial.
En general, la elección de OpenAI de descontinuar Sora refleja un cambio estratégico alejado de un producto costoso y subdesempeñado hacia ofertas de IA más rentables y escalables.