El CEO de Nvidia, Jensen Huang, dice que la IA creará empleos, no los eliminará

En una conversación televisada el lunes por la noche, el director ejecutivo de Nvidia, Jensen Huang, se opuso a la creciente corriente de analistas que advierten que la inteligencia artificial podría provocar una oleada de pérdidas de empleos. La entrevista, organizada por el Instituto Milken y presentada por la presentadora de MSNBC, Becky Quick, se centró en la ansiedad económica que rodea la expansión rápida de la IA.

Huang, cuya empresa suministra los chips que alimentan la mayoría de los grandes modelos de lenguaje, pintó un cuadro muy diferente. Describe la IA como un "generador de empleos a escala industrial", insistiendo en que la tecnología creará más trabajo del que destruye. "La IA es la mejor oportunidad de EE. UU. para reindustrializarse", dijo, señalando a una nueva generación de fábricas que producen el hardware esencial para el ecosistema de la IA.

Según Huang, el aumento en la fabricación de hardware de IA solo requerirá miles de trabajadores, desde ingenieros hasta técnicos de línea de montaje. Esa demanda, argumentó, se extiende por la industria de la IA en general, generando roles en anotación de datos, capacitación de modelos y servicios impulsados por la IA. "Solo porque una tarea específica se automatiza no significa que el trabajo completo de una persona sea reemplazado", explicó. El CEO advirtió que los críticos a menudo confunden el propósito de un trabajo con una sola tarea, pasando por alto la contribución más amplia que un empleado hace a una organización.

La discusión se centró en la llamada narrativa de "apocalipsis de la IA", que predice un desplazamiento masivo y una ampliación de la desigualdad. Quick preguntó si el ritmo del cambio podría llevar a una dislocación mayor que cualquier cambio tecnológico anterior. Huang reconoció la velocidad pero permaneció optimista. Advirtió que las historias sensacionalistas podrían asustar al público, diciendo: "Mi mayor preocupación es que asustemos a la gente... hasta el punto en que la IA sea tan impopular que no se involucre con ella".

Huang también criticó la propia publicidad de la industria, señalando que las afirmaciones exageradas a menudo sirven para generar entusiasmo en lugar de reflejar capacidades reales. Sugirió que el ciclo de publicidad podría tener un efecto contrario si alimenta la resistencia pública a la adopción de la IA.

Aunque la conversación destacó el optimismo, Huang no afirmó que la IA eliminaría todos los riesgos. Se refirió a estudios independientes que estiman que hasta el 15 por ciento de los empleos en EE. UU. podrían verse afectados en los próximos años. Sin embargo, enfatizó que el efecto neto sería positivo, siempre y cuando la fuerza laboral se adapte y surjan nuevos caminos de capacitación.

La entrevista subrayó un debate más amplio sobre cómo los formuladores de políticas, las empresas y los trabajadores deben responder a la implementación rápida de la IA. El mensaje de Huang fue claro: en lugar de temer a la IA, los estadounidenses deben verla como un catalizador para nuevas oportunidades de empleo y una oportunidad para revitalizar la base manufacturera de la nación.