El CEO de Cursor, Michael Truell, dice que la empresa omitirá la OPI para centrarse en el desarrollo de funciones y la gestión de costos

Enfoque estratégico sobre la OPI

Durante una sesión en la conferencia AI Brainstorm de Fortune, Michael Truell, co-fundador y director ejecutivo de Cursor, dejó claro que la empresa no tiene intención de buscar una oferta pública inicial en el futuro cercano. En cambio, Truell enfatizó que la energía de la empresa se dirige hacia la construcción de funciones y capacidades adicionales para su asistente de codificación de IA.

Modelos de lenguaje grande de código abierto

Truell señaló que los modelos de lenguaje grande de Cursor han sido diseñados para respaldar productos específicos dentro de la cartera de la empresa. Hizo referencia a una publicación de blog reciente que afirmaba que los modelos de código abierto generan más código que casi cualquier otro LLM en todo el mundo, subrayando el compromiso de la empresa para desarrollar tecnología propietaria junto con proveedores de modelos externos.

Cambio en el modelo de precios

El CEO abordó un cambio reciente en la estructura de precios de Cursor, pasando de una suscripción todo incluido a un modelo basado en el uso que refleja directamente los cargos de API cobrados por los fabricantes de modelos externos. Truell explicó que a medida que los clientes confían cada vez más en Cursor para trabajos extensos en lugar de fragmentos de código rápidos, el precio necesitaba evolucionar hacia un enfoque orientado al consumo.

Nuevas herramientas de gestión de costos para empresas

Para ayudar a las empresas a monitorear y controlar el gasto, Truell anunció el desarrollo de funciones de gestión de costos como controles de gasto, grupos de facturación y visibilidad de uso. Dijo que un equipo interno dedicado se centra en entregar estas herramientas de ingeniería empresarial, con el objetivo de brindar a las organizaciones una visión clara de las facturas generadas por el uso de IA de sus ingenieros.

Hoja de ruta de producto futura

Mirando hacia adelante, Truell identificó dos áreas principales de enfoque para el próximo año. La primera es el manejo de funciones agenticas más complejas, tareas que son concisas para especificar pero difíciles de ejecutar. Citó la corrección automática de errores como un ejemplo, describiendo una visión en la que Cursor puede resolver errores que de otro modo requerirían semanas de esfuerzo humano. La segunda prioridad es tratar a los equipos de desarrollo como la unidad de servicio principal, expandiendo más allá del soporte para codificadores individuales y mejorando las funciones colaborativas como el análisis de revisión de código para cada solicitud de extracción.

Paisaje competitivo

Truell reconoció el entorno competitivo más amplio, señalando que otros jugadores de IA, incluidos OpenAI, Anthropic, Microsoft, AWS y Amazon, también están avanzando hacia capacidades agenticas complejas. Hizo referencia a un consorcio reciente bajo la Fundación Linux destinado a desarrollar estándares de código abierto para la interoperabilidad agencia, destacando la evolución rápida de la industria.

En general, los comentarios de Truell posicionaron a Cursor como una empresa centrada en la profundidad del producto, los controles de costos de nivel empresarial y las funcionalidades de IA ambiciosas, mientras posponen deliberadamente las ambiciones del mercado público.